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采購師的工作要求
采購師職業(yè)資格認(rèn)證的原則是：統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一閱 卷、統(tǒng)一認(rèn)證，以確保認(rèn)證工作規(guī)范有序，認(rèn)證過程嚴(yán)謹(jǐn)。下面小編準(zhǔn)備了關(guān)于采購師的工作要求，提供給大家參考!
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職業(yè)
功能
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工作內(nèi)容
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技能要求
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相關(guān)知識(shí)
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一、
需
求
分
析
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（一）市場調(diào)查
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1.能夠組織市場調(diào)查、撰寫采購調(diào)查報(bào)告
2.能夠預(yù)測價(jià)格變化趨勢
3.能夠進(jìn)行競爭對手分析
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1.一般市場調(diào)查方法
2.市場預(yù)測知識(shí)
3.調(diào)查報(bào)告的撰寫方法
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（二）需求確定
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1.能夠監(jiān)控庫存水平變化
2.能夠分析物料需求計(jì)劃MRP）和制造資源計(jì)劃（MRP II）
3.能夠根據(jù)經(jīng)營計(jì)劃、消耗定額、需求報(bào)表等確定需求
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1.庫存水平控制
2.制造資源計(jì)劃（MRP II）.
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二、
采
購
計(jì)
劃
制
定
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（一）采購計(jì)劃編制
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1.能夠按采購對象編制不同類型采購計(jì)劃
2.能夠制定采購商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案
3.能夠確定采購經(jīng)濟(jì)批量
4.能夠制定采購成本計(jì)劃和采購預(yù)算
5.能夠執(zhí)行自有品牌開發(fā)和委托生產(chǎn)（OEM）計(jì)劃
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1.原材料與零部件采購計(jì)劃編制
2.設(shè)備采購計(jì)劃編制
3.零售業(yè)商品采購計(jì)劃編制
4.商品品類管理
5.采購經(jīng)濟(jì)批量
6.采購成本與采購預(yù)算
7.自有品牌開發(fā)和委托生產(chǎn)（OEM）基本
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（二）采購計(jì)劃調(diào)整
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能夠根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化調(diào)整采購計(jì)劃
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三、
采
購
洽
商
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（一）供應(yīng)商選擇
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1.能夠定位和選擇商品與服務(wù)的潛在來源
2.能夠選擇、確定和開發(fā)供應(yīng)商
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1.分銷渠道管理
2.供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)
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（二）商務(wù)洽談
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1.能夠制定和實(shí)施采購洽商方案
2.能夠決定采購方式
3.能夠組織招標(biāo)采購
4.能夠組織訂貨會(huì)
5.能夠進(jìn)行國際采購洽商
6.能夠與供應(yīng)商共同制定和實(shí)施商品展示與促銷方案
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1.采購方式選擇
2.招標(biāo)采購知識(shí)
3.商務(wù)談判的組織
4.國際貿(mào)易洽商
5.商品展示與促銷
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（三）采購合同簽訂
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1.能夠處理國際采購合同簽訂手續(xù)
2.能夠處理長期采購協(xié)議簽訂手續(xù)
3.能夠?qū)徍瞬少徍贤?/font>
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1.國際貿(mào)易合同條款
2.長期采購協(xié)議
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四、
采購合同履行
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（一）訂單管理
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1.能夠設(shè)計(jì)采購訂單管理流程
2.能夠監(jiān)督訂單管理工作
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訂單流程監(jiān)控方法
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（二）貨款支付
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1.能夠決定支付方式
2.能夠處理預(yù)付、分期付款、延期付款等支付手續(xù)
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1.財(cái)務(wù)信用管理
2.預(yù)付、分期付款、延期付款
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（三）商品質(zhì)量管理
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1.能夠確定質(zhì)量檢測方案
2.能夠評(píng)定供貨樣品質(zhì)量問題
3.能夠進(jìn)行不合格商品管理
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1.商品質(zhì)量控制方法
2. ISO9000質(zhì)量保障體系
3..質(zhì)量成本與采購質(zhì)量成本
4.質(zhì)量鑒別的兩種標(biāo)準(zhǔn)
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五、
供
應(yīng)
商
管
理
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（一）供應(yīng)商關(guān)系管理
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1.能夠組織對供應(yīng)商信用等級(jí)、公司誠信和財(cái)務(wù)狀況的評(píng)估
2. 能夠進(jìn)行供應(yīng)商分級(jí)管理
3.能夠?qū)嵤┎少彂?zhàn)略聯(lián)盟操作方案
4.能夠制定糾紛處理方案、完成相關(guān)司法程序
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1..采購戰(zhàn)略聯(lián)盟實(shí)及其方式
2.采購商與供應(yīng)商關(guān)系類型
3.商務(wù)糾紛處理
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（二）供應(yīng)商績效評(píng)估
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1.能夠?qū)⿷?yīng)商的供應(yīng)價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量、服務(wù)等進(jìn)行綜合評(píng)估
2.能夠設(shè)計(jì)供應(yīng)商績效指標(biāo)
3.能夠?qū)嵤┕⿷?yīng)商績效管理方案
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1.供應(yīng)商績效管理內(nèi)容
2.供應(yīng)商績效管理方案實(shí)施條件
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六、
采購
信息
管理
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(一)采購管理信息化方案評(píng)估
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1.能夠編制采購信息分析報(bào)告
2.能夠進(jìn)行采購管理信息化方案可行性論證
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1. 數(shù)據(jù)庫管理基礎(chǔ)知識(shí)
2. 采購與供應(yīng)管理軟件功能
3. 網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)
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(二)采購管理信息系統(tǒng)建立
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1.能夠根據(jù)采購管理各環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)組織建立分模塊采購管理數(shù)據(jù)庫
2.能夠?qū)嵤┎少徆芾硇畔⑾到y(tǒng)建設(shè)
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七、
培訓(xùn)
與
指導(dǎo)
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（一）培訓(xùn)
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1.能夠培訓(xùn)采購員和助理采購師
2.能夠編制專項(xiàng)采購培訓(xùn)計(jì)劃
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1.培訓(xùn)的基本過程
2.采購員和助理采購師培訓(xùn)特點(diǎn)
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（二）指導(dǎo)
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能夠?qū)Σ少弳T和助理采購師進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)
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