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工程管理部負責人崗位職責（通用17篇）
在日常生活和工作中，崗位職責使用的頻率越來越高，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內(nèi)容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的工程管理部負責人崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程管理部負責人崗位職責 篇1
一、收集各項目的所有資料：原件交檔案室存檔；復印件存工程管理部。
二、將各項目的資料按三建聯(lián)營、環(huán)發(fā)聯(lián)營和自營項目分類存檔。
三、負責勞務結(jié)算的流轉(zhuǎn)及存檔：原件一份交財務室，一份返施工班組；復印件一份交合同預算部，一份工程管理部存檔。
四、負責每月施工班組的'中間計量審批表的流轉(zhuǎn)及存檔：原件交財務室；復印件工程管理部存檔。
五、負責工程類的收文處理流程。
六、擬建項目資料目錄，并及時更新。
七、將各項目的電子文檔資料分門別類存于電腦中。
八、督促各項目部月底前將每月生產(chǎn)報表上報給工程管理部，并做好統(tǒng)計。
九、每月統(tǒng)計在建工程一覽表及已完工程一覽表，及時上傳到OA項目動態(tài)中。
十、每月統(tǒng)計在建產(chǎn)值一覽表。
十一、每月更新本年合同統(tǒng)計表。
十二、保管部分項目印章，每次蓋章后并做好登記。
工程管理部負責人崗位職責 篇2
一、編制公司年、季、月度施工計劃，完成各種工程統(tǒng)計報表的編制和上報。
二、協(xié)助完成項目部的組建、公司與項目部、項目部與項目部之間涉及的人、材、物、設備調(diào)配和日常生產(chǎn)管理工作。
三、負責公司各項目進度完成情況收集匯總、督促、檢查。
四、協(xié)助有關部門進行施工成本管理和控制，指導項目部工作。
五、負責項目目標責任合同的組織。對項目部進行考核。
六、當工程中標后，負責督促經(jīng)營部移交招、投標、答疑等文件，再轉(zhuǎn)交給檔案室存檔。
七、負責施工合同、分包合同及協(xié)議的`流轉(zhuǎn)及簽訂。
八、對于聯(lián)營項目，負責起草內(nèi)部合同及相關協(xié)議的流轉(zhuǎn)及簽訂。
九、為各工程項目報建提供所需資料。
十、為各工程項目辦理資料蓋章事宜。
十一、定期組織項目部相關人員進行施工管理、統(tǒng)計、安全、設備管理等方面的的業(yè)務培訓。
十二、投標保證金繳納及退還登記。
工程管理部負責人崗位職責 篇3
1、負責組織本部門的日常管理工作并檢查執(zhí)行情況。
2、負責協(xié)調(diào)本部門、各項目部與其它部室的工作關系。
3、負責組織每周的生產(chǎn)例會，并根據(jù)會議有關決議，監(jiān)督檢查相關部門的實施情況。
4、組織本部門有關人員參與投標文件的評審及合同評審。
5、負責組織總工辦等有關部門進行現(xiàn)場勘察，并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工準備的各項工作。
6、根據(jù)合同內(nèi)容及要求，合理安排項目部施工任務并下達施工任務書。
7、負責選擇分包方（包含特殊材料的加工安裝廠家），并組織有關部門對分包方進行評審和驗證。
8、根據(jù)工程內(nèi)容和工期要求，合理組建項目部的施工隊伍（分包方），并進行管理。
9、協(xié)助（生產(chǎn)）副總并負責組織項目部對施工過程進行全面控制，做好施工調(diào)度和檢查工作，使工程處于受控狀態(tài)。
10、負責辦理有關建委、勞動局等處與施工有關的手續(xù)，完善用工手續(xù)。
11、負責組織總工辦、項目部、采購部等有關人員參加技術交底和技術分析會（即技術總交底）。
12、負責組織質(zhì)檢部、項目部等有關人員參加單位工程的.質(zhì)量評定，并核定質(zhì)量等級。
13、負責組織工程的竣工驗收，指導項目部填寫《竣工檢驗申請表》，并向有關部門報驗。
14、組織工程的竣工交付工作，負責向服務保障部辦理養(yǎng)護及保修工作移交手續(xù)。
工程管理部負責人崗位職責 篇4
1.認真貫徹執(zhí)行國家有關技術政策和技術標準、規(guī)范、規(guī)程、細則及技術管理制度，協(xié)助總工及單位領導做好施工技術管理及干部思想政治工作。
2.組織和領導技術人員認真審查設計文件、施工資料，抓好文明施工管理，按標準化作業(yè)組織施工，在總工指導下，組織技術人員編制本單位的施工組織設計和重點工程實施性施工組織設計及其技術組織措施，安全、質(zhì)量、環(huán)保等措施，向下屬單位進行技術交底工作。
3.領導調(diào)度、試驗、驗工計價及測量工作。
4.組織技術人員對生產(chǎn)關鍵抓好科技推先工作，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高。
5.參加安全質(zhì)量檢查和安全質(zhì)量事故分析調(diào)查、處理，指導職能人員把好安全質(zhì)量關。
6.協(xié)助總工抓好竣工驗收工作，組織參與編制竣工文件，檢查督促有關人員認真填寫各施工原始記錄，檢查簽證、工程日志。
7.指導技術人員做好變更設計，及施工中的索賠工作。
8.指定專人（或兼職人員）管好技術檔案、圖紙文件、儀器設備等。
9.指導初級技術人員的工作和學習，完成領導交辦的`其他工作。
工程管理部負責人崗位職責 篇5
1)認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度，按設計要求負責工程總體組織和領導，保證項目的正常運轉(zhuǎn)。
2)負責配備項目部的.人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項目部各管理人員的職責權限。
3)組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。
4)對項目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核、驗收。
5)組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負責整改復查。
6)根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃。據(jù)此與有關部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行。
7)嚴格財經(jīng)制度，加強財務預算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關系。負責公司、顧客、監(jiān)理及上級有關部門的業(yè)務聯(lián)系，確保工程的順利進行。
工程管理部負責人崗位職責 篇6
1、全面主持維護和持續(xù)改善質(zhì)量管理體系，并確保其有效運行;
2、參與產(chǎn)品生產(chǎn)、工藝流程、現(xiàn)場管理工作，以確保符合品質(zhì)保證要求;。
3、負責收集流程運行問題、評估流程運行數(shù)據(jù)，推進流程改進，提升公司管理效率與客戶滿意度;
4、參與新產(chǎn)品開發(fā)的先期策劃，審查產(chǎn)品設計、工藝的科學性、合理性;
5、負責質(zhì)量事故的.分析和處理。
工程管理部負責人崗位職責 篇7
1、貫徹落實公司質(zhì)量方針、目標和管理中心質(zhì)量分解目標,按照質(zhì)量體系運作要求,制訂本部門各崗位職責,確保本部門工作符合質(zhì)量管理體系要求。
2、負責金融管理中心各管理區(qū)域行政、人事、客服、保潔、品質(zhì)、培訓等事務方面的監(jiān)督、檢查、指導、協(xié)調(diào)工作。
3、負責中心工作手冊、質(zhì)量記錄、管理性文件及相關的外來文件和資料的發(fā)放、控制、歸檔和管理。
4、負責本部門文件的起草,負責上級和外來文件的收發(fā)、登記、傳閱、催辦、回復和立卷歸檔工作。
5、負責員工胸牌、服裝、服務標識管理工作,并可追溯。
6、負責中心工作環(huán)境的管理、檢查。
7、做好中心計劃采購工作。
8、負責中心各類檔案的歸集、管理工作。
10、貫徹落實公司質(zhì)量方針、目標和管理中心質(zhì)量分解目標,按照質(zhì)量體系運作要求,制訂本部門各崗位職責,確保本部門工作符合質(zhì)量管理體系要求。
11、配合公司實施質(zhì)量管理體系的'管理評審、內(nèi)部審核工作,驗證量活動和有關結(jié)果是否符合質(zhì)量管理體系要求,確定質(zhì)量體系的有效性,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理活動中存在的問題并督促糾正。
12、協(xié)調(diào)中心物業(yè)管理創(chuàng)優(yōu)達標工作的實施。
13、負責制訂年度培訓計劃并落實相應培訓,建立員工個人培訓檔案;負責中心三級培訓的組織實施和檢查工作。
14、負責客戶滿意度調(diào)查以及客戶投訴管理。
15、對業(yè)主需求和期望進行及時反饋和落實,有效處理業(yè)主投訴,建立良好的客戶關系。
16、負責對不合格服務的處理和糾正。
17、完成領導交辦的其它工作。
工程管理部負責人崗位職責 篇8
1、負責全公司車輛的管理工作。
2、制定和完善車輛管理辦法，監(jiān)督檢查各分公司車輛管理辦法的實施情況。
3、負責組織、監(jiān)督各分公司每年度車輛保險、養(yǎng)路費等車輛相關費用的辦理工作。
4、負責車輛保險、養(yǎng)路費等手續(xù)的具體辦理工作。
5、認真做好安全教育工作，盡可能減少駕駛員傷亡事故的發(fā)生。
6、負責組織各分公司處理事故后公司車輛、人員、貨物保險理賠事宜。
7、負責熟悉公司車輛的技術狀況，對各分公司車輛維修進行監(jiān)督檢查和報廢的`批復工作。
8、負責規(guī)范各分公司車輛日常管理工作，定期對各分公司車輛管理、維修記錄等進行實地檢査，督促各分公司車輛管理員做好車輛相關信息的管理。
9、負責全公司車輛更新、調(diào)撥工作。
工程管理部負責人崗位職責 篇9
1、負責制定風險管理中長期建設規(guī)劃和部門年度工作計劃，并組織推動和落實；
2、負責建立事業(yè)部各產(chǎn)品線風險監(jiān)控預警體系及應急處理機制，確保事業(yè)部財務風險、信貸風險、操作風險可控；
3、根據(jù)市場動態(tài)制定和優(yōu)化信貸政策、產(chǎn)品政策，達成事業(yè)部逾期、壞賬控制目標;
4、負責信貸風險相關數(shù)據(jù)的計量與分析，為風險管理及業(yè)務發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持；
5、負責風險評估模型的開發(fā)、優(yōu)化、管理工作；
6、負責外部征信數(shù)據(jù)的獲取、維護工作；
7、負責整合、協(xié)調(diào)風險條線資源，支持前端業(yè)務發(fā)展；
8、負責完成事業(yè)部交辦的'其他工作。
工程管理部負責人崗位職責 篇10
1.協(xié)助大區(qū)工程部經(jīng)理統(tǒng)籌安排項目管理工作,完成部門經(jīng)理安排的工作任務。
2.負責與政府工程建設管理部門、供電、自來水、燃氣當?shù)卣�、管委會、設計院等部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
3.參與工程前期的調(diào)研,對工程設計提出功能、定位等要求,組織工程報建工作。
4.參與并協(xié)助完成設計、造價和招標工作,參與大宗設備和材料及重要項的供應商招標。
5.通過監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)現(xiàn)場管理部和監(jiān)理部的工作,達成工地上各參建單位的.分工與合作,實現(xiàn)對工地安全、質(zhì)量、成本和進度的全面管控,審核工程付款、變更等事務。
6.組織或參加工程竣工前的各項驗收工作,參加公司總部組織的工程綜合驗收和交用工作,完工后參與編制工程總結(jié)報告。
7.完成大區(qū)工程部經(jīng)理及總部工程管理部安排的其它工作。
工程管理部負責人崗位職責 篇11
1、負責組織編制工程相關的制度流程、施工工藝標準、施工指導手冊等,對各項目部進行指導并監(jiān)督其實施。
2、負責項目施工前期的策劃和評估管理工作以及項目后期的竣工驗收工作,為項目的順利開展和結(jié)尾做好服務。
3、負責項目運營費用的'控制,配合成本預算部做好項目成本控制管理。
4、建立工程管理相關數(shù)據(jù)庫,實時監(jiān)測公司各項目的工程管理進度。
5、負責對集團重點項目的進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理進行巡檢并進行考評,對巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時整改并跟進落實;
6、負責本部門團隊建設管理,施工過程管理及進度控制。
7、負責集團和分公司優(yōu)秀項目部、項目經(jīng)理、優(yōu)秀個人的考核、評優(yōu)工作。
工程管理部負責人崗位職責 篇12
1、貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關港口基本建設的方針、政策和法規(guī)。
2、根據(jù)公司要求，制定項目管理的規(guī)章制度和工作流程。 3、協(xié)助規(guī)劃建設部進行項目前期決策階段的工作。
4、負責建設項目自初步設計階段至竣工驗收階段的管理，對項目管理單位的工作進行全面監(jiān)督。主要工作包括：
①組織編制項目年度計劃，對集團下達的年度計劃進行分解，并對計劃實施動態(tài)管理；
�、诮M織初步設計和施工圖設計的編制與審查；
③審查招標公告、資格預審報告、招標文件等，參與招投標過程和合同的簽訂過程；
�、鼙O(jiān)督項目質(zhì)量、進度、投資、安全、環(huán)境、健康等各項目標的實現(xiàn)；
�、葑龊霉こ炭钪Ц�、工程變更和決算等工程技術方面的.審查管理工作，對風險因素進行有效管控；
�、迏⑴c項目驗收，做好檔案管理工作。 ⑦做好項目后評價工作。
5、在公司安全生產(chǎn)委員會領導下，負責公司安全管理具體工作，監(jiān)督、檢查和指導項目建設過程中的安全管理。
6、推進工程技術管理的先進理論、管理經(jīng)驗和新技術、新材料、新工藝、新能源的應用，組織技術交流、方案研討和考察。
7、加強工程技術人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提高項目管理水平。
8、負責公司科協(xié)工作。
9、完成領導交辦的各項臨時工作。
工程管理部負責人崗位職責 篇13
1、全面負責部門的行政管理工作。
2、貫徹執(zhí)行國家、上級部門有關基本建設項目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標準、規(guī)定和制度。
3、組織編制建設項目實施階段的管理制度，工作標準和流程，并根據(jù)執(zhí)行情況適時地進行完善和修訂。
4、根據(jù)集團要求，組織編制年度計劃和分解計劃，監(jiān)督計劃的'實施，適時糾偏，保證計劃的完成。
5負責項目實施過程中的重點目標管理；組織初步設計的編制與審查；組織施工圖設計和審查；組織招標計劃、招標公告、資格審查、招標文件等審查，進行備案監(jiān)督，并參與招投標過程；組織合同的談判與簽訂；審查設計變更文件；審查工程款支付文件并確認；檢查、監(jiān)督和落實與集團簽訂的目標管理責任狀的內(nèi)容（質(zhì)量、進度、投資、安全、環(huán)境、健康、檔案等）；參加項目驗收；組織項目后評估工作。
6、在公司安全生產(chǎn)委員會的領導下，組織落實公司與集團簽訂的安全生產(chǎn)管理責任狀的內(nèi)容，監(jiān)督、管理項目實施過程中的安全工作。
7、負責部門與公司內(nèi)外各相關單位和部門的協(xié)調(diào)溝通工作。
8、負責工程技術管理的先進理論、管理經(jīng)驗和新技術、新材料、
新工藝、新能源的應用，組織技術交流、方案研討和考察。
9、負責部門員工的業(yè)績考評。
10、具體負責公司科協(xié)工作。
11、負責領導交辦的各項臨時工作。
工程管理部負責人崗位職責 篇14
1、在公司安全生產(chǎn)委員會的領導下，具體負責公司的安全管理工作。組織落實公司與集團簽訂的安全生產(chǎn)管理責任狀的內(nèi)容，監(jiān)督、管理項目實施過程中的安全工作。
2、貫徹執(zhí)行國家職業(yè)健康、安全、環(huán)境相關法律、法規(guī)文件，落實公司領導簽發(fā)的HSE有關文件，并組織落實。
3、負責組織HSE管理工作的檢查、考核與評價，并形成工作報告，上報公司主管領導。負責編寫HSE工作月報、專項報告、HSE工作總結(jié)及上級主管部門要求的各類報告、方案、報表等。
4、定期對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違章及隱患，及時制止和整改。
5、負責組織HSE教育培訓等工作的落實。
6、負責組織公司HSE管理制度的建立和完善，推動職業(yè)健康、安全、環(huán)境體系運行正常。
7、參與安全生產(chǎn)事故的.調(diào)查、分析、做好工傷與職業(yè)病調(diào)查和處理，監(jiān)督有毒有害作業(yè)環(huán)境的治理情況得到妥善處理。
8、負責HSE業(yè)務工作與相關部門的溝通，保證HSE信息工作暢通。
9、完成公司領導交辦的臨時工作任務。
工程管理部負責人崗位職責 篇15
1、協(xié)助工程部作好工程開工的準備工作。
2、參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計劃。
3、負責工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。
4、圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。
5、工程付款手續(xù)辦理。
6、項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)具體落實施工單位工程保修和協(xié)調(diào)工作。
7、完成領導交辦的.其它工作。
工程管理部負責人崗位職責 篇16
1、按照公司統(tǒng)一部署，全面負責項目工程的具體實施。
2、按照公司要求，做好團隊建設工作。
3、負責項目工程開工前的'各項準備工作。
4、負責對勘察、施工、監(jiān)理等的招標和年度考核工作，參與設計、材料設備等的招標工作。
5、負責工程施工過程中質(zhì)量、進度、成本、文明的控制管理。
6、負責工程文件、資料、檔案的管理。
7、負責工程各項驗收管理工作。
8、負責與公司內(nèi)外各單位、部門的溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。
9、配合公司各部門前期、規(guī)劃、項目定位、策劃、成本測算等管理工作。
10、配合項目工程交付及交付后維保管理工作。
11、配合項目工程服務、質(zhì)量督導、園區(qū)服務體系建設等管理工作。
工程管理部負責人崗位職責 篇17
1、負責廣東公司項目實施的全面管理工作。
2、負責客戶評估工作管理，掌握全省各代表處客戶評估結(jié)果公布時間及主要規(guī)則，對代表處客戶評估結(jié)果進行分析，提出改措和建議，指導代表處做好客戶評估工作。
3、負責業(yè)務投標組織方案的編制工作。
4、與客戶保持良合作關系并開展日常工作。
5、負責對收入、回款進行監(jiān)督管理，達成公司年度規(guī)劃要求。
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