項目引資合同
隨著人們對法律的了解日益加深,我們用到合同的地方越來越多,簽訂合同是為了保障雙方的利益,避免不必要的爭端。那么大家知道正規(guī)的合同書怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的項目引資合同,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
項目引資合同1
甲方: (以下簡稱“甲方”)
乙方:連云港博思堂房地產(chǎn)有限公司 (以下簡稱“乙方”)
根據(jù)《中華人民共和國合同法》等相關規(guī)定,甲乙雙方依據(jù)誠實信用、平等互利的原則,經(jīng)協(xié)商一致,訂立本合同。
第一條:委托標的及委托時間
1.甲方委托乙方進行金鷹天地廣場項目(以下簡稱“委托項目”)的____區(qū)編號______鋪位建筑面積______平方米(具體以國土部門最終查賬面積為準)的商業(yè)招商。本合同的委托項目是確定的,不因項目任何名稱的改變而影響本合同的履行。
2.合同有效期內(nèi)甲方不再委托人代理此鋪位招商工作,但甲方可以視情況參與招商過程。
3.本合同委托項目的委托期限自 年 月 日至 年 月 日止。合約期滿,如需續(xù)約由甲乙雙方另行協(xié)商簽訂。
第二條:委托內(nèi)容
1. 委托項目的招商范圍:餐飲、娛樂、零售、服務配套等,乙方在進行招商過程中,意向商家的業(yè)態(tài)需提前向甲方報備。
2. 雙方約定:
1)委托項目的租金標準價為________元/月/平方米(建筑面積),意向商家的議價租金高于標準價時,乙方有權自行確定是否接受;意向商家的議價租金低于標準價時,由甲方?jīng)Q定是否成交。
2)委托項目的租賃標準期限為_______年,意向商家的議價租賃年限低于標準年限時,乙方有權自行確定是否接受;意向商家的議價租賃年限高于標準年限時,由甲方?jīng)Q定是否成交。
3)委托項目的租賃免租期標準期限為_____月,意向商家的議價免租期標準期限短于標準期限,乙方有權自行確定是否接受;意向商家的議價免租期標準期限長于標準期限,由甲方?jīng)Q定是否成交。
第三條:成交確認、代理費用及支付方式
1. 委托項目成交確認:
1)承租方與有權就該套物業(yè)簽訂合同的民事主體簽訂合作或或其他能表明租賃關系成立的任何合同性質(zhì)的協(xié)議視為招商成交,由乙方完成的招商(包括加盟或合作等方式簽訂合同視為招商成功),甲方須按本條第(二)款的約定給付乙方委托費用。
2) 乙方每樁招商的成交,甲方須按其預租合同或租賃合同載明的全部租期內(nèi)平均月租金(租金總額除以租賃總月份之得數(shù),免租期除外)的倍支付乙方傭金。即:代理傭金=租賃合同內(nèi)租金總額/租賃總月份(平均月租金)× 個自然月
3) 傭金結算
a.定金支付傭金結算,當簽訂租賃意向書時,商家所交定金需打入乙方指定賬戶,定金額即為甲方應支付傭金額,待租賃合同簽訂后,乙方開服務業(yè)發(fā)票至甲方,甲方開具租賃發(fā)票至商家。
乙方帳戶為:
單 位: 連云港博思堂房地產(chǎn)營銷策劃有限公司
開 戶 行: 中國工商銀行連云港海昌路支行
帳 號: 110010509000053052
b.若無定金產(chǎn)生,需在招商成交的`三個工作日內(nèi),甲方將傭金支付至乙方的帳號中。
第四條:違約責任
甲方如未按合同約定支付乙方委托費用,則甲方應向乙方支付滯納金,滯納金每日按滯納金額的0.5%計算。如甲方自應支付委托費用之日起30日內(nèi)仍未全額支付委托費用的,乙方可單方面解除合同,甲方應于合同解除后的20日內(nèi)支付全部應付的委托費用給乙方。
第五條:其他
(一) 雙方因本合同發(fā)生糾紛應協(xié)商解決,協(xié)商不成的,應向簽約地人民法院提起訴訟。
(二) 本合同未盡事宜另行協(xié)商,協(xié)商達成的協(xié)議與本合同具有同等效力。
(三) 本合同履行期滿,乙方有優(yōu)先續(xù)約代理權。
(四) 本合同一式三份,雙方授權代表簽字,并加蓋公章后于 年 月 日起生效,甲方執(zhí)一份,乙方執(zhí)兩份。
甲方: 乙方:
法定代表人: 代理方(蓋章)
(或授權代表) (或授權代表)
簽署日期: 簽署日期:
項目引資合同2
根據(jù)市委、市政府明委[]21號文件要求,為明確引資項目歸屬,經(jīng)協(xié)商,雙方同意簽訂如下協(xié)議:
1、甲方作為乙方在開發(fā)、生產(chǎn)、銷售項目的引資單位。
2、甲方應為乙方在該項目設立過程中提供全方位引薦協(xié)調(diào)和優(yōu)質(zhì)服務,督促乙方按規(guī)定期限到資、驗資,并負責向市協(xié)作辦報備確認。
3、本協(xié)議簽訂后,乙方再與其他單位簽訂同一項目協(xié)議時,應事先征得甲方同意。
4、其他未盡事宜另行約定,并作附件同時報確認單位。
5、本協(xié)議一式4份,甲、乙方和確認單位、市直考評工作小組各持一份。
甲方:_______乙方:_______
_______年_______月_______日
項目引資合同3
甲方:_______
乙方:_______
為了全面履行施工合同,加強對工程項目的管理,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,增加項目經(jīng)理及項目相關人員的收入,經(jīng)浙江裕眾建設集團有限公司黨政聯(lián)席會研究決定,對該工程項目的管理實行責任承包制。通過對乙方的執(zhí)業(yè)資質(zhì)、施工業(yè)績、管理能力、風險抵押等方面的綜合考評,確定乙方即吳明中為工程項目的承包人。
根據(jù)《浙江裕眾建設集團有限公司工程項目承包管理辦法》第條的規(guī)定,雙方本著公開、公平、平等、自愿、誠實信用的原則,達成如下協(xié)議:
一、承包的方式:風險抵押、個人承包
乙方同意向甲方交納風險抵押金伍拾萬元,對工程項目的管理負責,以風險抵押的方式承包。
二、承包的期限:自_______年_______月_______日至該工程竣工交驗(工程竣工結算價款及分包結算價款清算完畢)。
三、承包工程項目概況:
工程名稱:________
承包范圍:土方、道路、橋梁、排水等工程
總日歷工期:300天
如因建設方和甲方原因影響工期,則在承包工期基礎上順延。
四、承包的指標
1、成本指標:本工程承包價款確定為(大寫):貳仟叁佰玖拾柒萬伍仟貳佰貳拾伍元捌角壹分(小寫¥23975225.81元)。承包范圍內(nèi)總價一次性包死。
2、質(zhì)量指標:一次驗收合格率100%。
3、安全指標:無重傷、死亡事故發(fā)生。
4、進度指標:滿足總承包合同的要求,
五、甲方的職責和權限
1、甲方的職責
(1)負責組織施工合同“交底”和施工組織方案的審定以及建設單位、地方社會環(huán)境資源的聯(lián)系銜接;
(2)負責項目運轉所需資金的籌措及其他風險控制;
(3)協(xié)助乙方組織竣工驗收、竣工決算和評優(yōu)申報;
(4)負責組織項目管理期間和終結時的考核審計;兌現(xiàn)項目承包人經(jīng)濟收益(包括薪金)或實施經(jīng)濟賠償處罰;
(5)協(xié)助乙方選聘項目管理人員,組建項目經(jīng)理部,配置其他生產(chǎn)要素;
(6)根據(jù)項目需求及乙方請求對外簽訂勞務分包合同、材料設備購置合同、機械材料租賃合同等。
2、甲方的權限
(1)有權對乙方的施工管理工作進行指導、檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào);
(2)除建設單位指定外,有權將項目的安裝工程分包給集團公司所屬專業(yè)公司;
(3)乙方違法、不執(zhí)行國家標準不按規(guī)范進行管理施工、違反集團承包管理辦法的情況下,甲方有權進行糾正,責令停工整改、予以經(jīng)濟處罰、終止承包合同、調(diào)整承包人。
六、乙方的職責和權限
1、乙方的職責
(1)代表企業(yè)實施項目管理,遵守國家法律法規(guī),執(zhí)行強制性標準,執(zhí)行企業(yè)相關管理制度,積極維護企業(yè)合法權益;對所施工的項目自開工準備至竣工驗收,實施全過程、全面管理;
(2)根據(jù)國家規(guī)范組織編制項目管理實施計劃;
(3)組織實施施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素的配置和管理;
(4)組織制定和實施項目經(jīng)理部各項管理制度;
(5)在企業(yè)授權范圍內(nèi)負責與建設單位、監(jiān)理單位、地方政府相關部門、企業(yè)管理層的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào),負責勞務分包、協(xié)作單位的管理;
(6)解決施工現(xiàn)場和項目經(jīng)理部出現(xiàn)的問題,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件;
(7)負責竣工驗收和竣工結算,提供和準備相關技術經(jīng)濟資料;
(8)協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評優(yōu)、評獎申報;
(9)負責員工的管理教育、企業(yè)文化和精神文明建設;
(10)接受上級和地方建設行政主管部門的檢查監(jiān)督,認真落實整改意見,提高管理水平;接受本企業(yè)的檢查監(jiān)督和考核審計;
(11)處理項目經(jīng)理部善后工作和工程質(zhì)量保修服務,完成清收工程款等債權債務的清理和移交;
(12)按照甲方的要求報送完成各種指標的情況;
(13)按分公司規(guī)定及時足額交納職工的各種保險及住房公積金等費用。
2、乙方的權限
(1)代表甲方實施項目管理,全面履約施工合同,遵守國家法律法規(guī),執(zhí)行強制性標準、規(guī)范和甲方相關管理制度;
(2)根據(jù)甲方的授權,組建項目經(jīng)理部,主持項目經(jīng)理部全面工作;
(3)確定項目經(jīng)理部組織架構,選擇聘用管理人員和生產(chǎn)工人,少數(shù)關鍵崗位的管理人員按規(guī)定程序可外聘;確定管理人員職責、權限,并組織考核獎懲;
(4)有權在甲方確定的合格分承包方名單中選擇勞務隊伍,但必須報發(fā)包方備案;
(5)甲方授權的范圍內(nèi)自行組織物資采購;
(6)按照集團公司資金管理辦法,決定其項目資金的使用;
(7)按照以收定支、效率優(yōu)先的'原則決定項目經(jīng)理部人員薪酬分配(參照局對項目薪酬分配管理辦法)
(8)根據(jù)企業(yè)授權,協(xié)調(diào)處理與項目有關的內(nèi)外部事項,重點跟蹤后續(xù)工程項目和參與其他項目的經(jīng)營活動。
七、甲方對乙方承包經(jīng)營管理效果的考核、評價
1、甲方分期(分段)、分類對乙方承包情況進行考核;
2、考核以甲乙雙方共同簽認的“考核計劃表”進行;
3、當甲方得知乙方惡意不完成承包指標時,可隨時對乙方進行考核、處罰。
八、甲方對乙方的獎勵(或甲乙雙方的利益分配)
1、確定項目上繳指標為工程總造價的5%。
2、出現(xiàn)虧損,經(jīng)考評,甲方對乙方的風險抵押金不予返還。
九、合同的解除與終止
1、如出現(xiàn)下列情況之一甲方可解除承包合同,沒收風險抵押金:
(1)履行合同時,出現(xiàn)了乙方未能實現(xiàn)主要承包指標的情況;
(2)乙方?jīng)]有全面履行第六條中約定的職責,管理混亂,經(jīng)甲方考核,認為難以完成承包指標;
(3)有虛盤冒驗等弄虛作假行為;
(4)嚴重違反企業(yè)管理制度,經(jīng)批評教育,未能改正;
(5)違法、違規(guī)經(jīng)營,造成惡劣影響的;
(6)在業(yè)主和甲方都認為乙方不稱職的;
(7)經(jīng)甲方核實等其他違約情況。
2、當出現(xiàn)下列情況時,乙方可解除合同,甲方應返還風險抵押金:
3、當出現(xiàn)下列情形之一時,合同終止:
(1)雙方約定的承包目標實現(xiàn)或部分實現(xiàn),甲方向乙方兌現(xiàn)了全部獎勵后;
(2)當一方將解除合同的通知送達另一方時。
十、合同糾紛的解決方式
1、雙方在履行承包合同產(chǎn)生糾紛時,首先應協(xié)商解決;
2、雙方協(xié)商解決不成時,依據(jù)集團公司工程項目責任承包管理辦法,進行調(diào)解;
十一、合同的成立與生效
1、本合同自甲乙雙方簽章之日起成立;
2、本合同自乙方交納風險抵押金之日起生效;
十二、其他
1、本合同的附件是合同的組成部分,與本合同具有同等效力;
2、本合同未盡事宜,雙方另行協(xié)商,所訂協(xié)議與本合同具有同等效力;
3、本合同一式四份,雙方各執(zhí)二份。
發(fā)包方:_______承包方:_______
法定代表人(簽字或蓋章)簽字:_______
日期:_______日期:_______
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