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年度工作計劃

時間:2022-09-24 12:43:45 工作計劃范文 我要投稿

【熱門】年度工作計劃范文八篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編為大家收集的年度工作計劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【熱門】年度工作計劃范文八篇

年度工作計劃 篇1

  自身建設目標:

  完善部門組織職能;讓部門人員的專業(yè)知識、綜合能力扎實努力工作,完成額度xx元,部門年度工作計劃。

  具體實施方案:

  1、完善部門職能:招標代理部要達到所有目標,必須對本部門的職能、職責進行界定。計劃設立專司招投標報名,招投標文件,招投標信息、招投標開標等管理工作。

  2、建立詳細的投標文件中標通知書、監(jiān)理合同和開標文資源檔案。此檔案的建立應在動態(tài)下保持良好使用功能。

  3、提升本部門人員專業(yè)水平。招標代理部在安排各部門培訓的同時,應著力對部門人員的素質提升。XXXXXXX經(jīng)理肩負對下屬的培訓、管理和工作指導職責。所以,招標代理部計劃對全部門人員進行工作培訓,從而使部門的綜合能力得到提高。

  4、實施部門目標責任制。招標代理部門年度目標分解到每個職員。做到每項工作均有責任人、完成期限、完成質量要求、考核標準。做好每項工作的跟蹤落實和結果反饋,及時調整工作目標,不斷改進工作方法,確保年度目標的完成。首先是3月2日xxxxxxx項目評審,3月7日xxxx中心項目開標,3月14日XXXXX工程開標,要認真順利的把任務完成。接下來正在進行的項目有XXXXXXXX等項目,正在聯(lián)系的項目是。我們部門會完成所要達到的目標。

年度工作計劃 篇2

  認真貫徹落實全省司法行政系統(tǒng)平安和諧發(fā)展現(xiàn)場觀摩會議精神,圍繞市委、市政府中心工作,解放思想,創(chuàng)新發(fā)展,改進服務,認真組織實施“七五”普法規(guī)劃。以實施公共法律服務體系全覆蓋工程、法治宣傳育民工程、人民調解利民工程、法律服務惠民工程、社區(qū)矯正安民工程為主要任務,充分發(fā)揮職能作用,為“十三五”時期全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的法律服務和法治保障。

 。ㄒ唬⿵娀ㄖ涡麄鹘逃七M全民法治意識。實施“七五”普法宣傳規(guī)劃,將編寫印制《“七五”普法教育讀本》向每戶家庭發(fā)放。完善法治教育與廉政文化教育、紅色文化教育、法治文化廣場、新型城鎮(zhèn)化、誠信建設相結合的法治宣傳平臺。組織開展黨校干部培訓教育,增加黨校培訓黨員領導干部法治教育課。依托市進行的黨群服務中心建設和文化廣場建設,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村居社區(qū)的文化廣場設立普法宣傳欄,將法治宣傳深入到村居、社區(qū),切實提高市民法律意識。創(chuàng)新法治宣傳載體和形式,采取普法教育讀本、普法培訓班,法治講座等形式,利用電視專欄、網(wǎng)站、微博、微信等新媒體開辟法治宣傳新陣地,切實提高普法對象的法律素質和水平。

 。ǘ┘哟筇厥馊巳汗芸貛头隽Χ龋S護社會穩(wěn)定。加強安置幫教、社區(qū)矯正培訓教育基地建設,加大對特殊人群的教育幫扶力度。加大社區(qū)矯正、安置幫教工作宣傳力度,發(fā)現(xiàn)和培育典型經(jīng)驗,營造社會良好氛圍。加強社區(qū)矯正管控力度,促進工作務實創(chuàng)新,進社區(qū)矯正工作制度化、規(guī)范化、法制化。

 。ㄈ┩晟泼苷{解機制,維護社會穩(wěn)定。完善醫(yī)患矛盾、勞資糾紛、涉法涉訴、食品安全等行業(yè)性、專業(yè)性人民調解組織建設,力求形成特色、創(chuàng)出工作亮點。做好矛盾糾紛排查調處工作,實行調訪一體化,消除不穩(wěn)定因素,實現(xiàn)“大調訪、大調解、大穩(wěn)控”格局。

 。ㄋ模┘訌姽卜煞⻊阵w系建設。整合法律服務資源,在市、鄉(xiāng)、村三級建立起法律服務體系,形成服務對象各有側重,法律服務全覆蓋的大服務格局。加強綜合法律服務中心建設,探索與信訪部門對接機制,設立涉訪涉訴法律援助中心,集中、聯(lián)合辦案,提供無償法律援助。完善“12348”法律服務平臺建設,擴大法律援助范圍,維護廣大弱勢群體的合法權益,建立政府購買公共法律服務機制,探索推行法律援助案件按難易度和社會影響面分檔補貼機制。研究成立“市維護企業(yè)權益協(xié)會”,為企業(yè)提供法律服務,切實維護企業(yè)合法權益。完善政府法律顧問制度,在部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊配備法律顧問,實現(xiàn)法律顧問全覆蓋。

 。ㄎ澹⿵娀C、律師、基層法律服務業(yè)職能作用。完善律師為黨委政府制定改革方案、出臺改革文件、推進改革措施提供法律咨詢、法律意見和法律審核服務機制。探索公證體制改革,擴大公證服務覆蓋面,明確政府各項工作全面引入公證機制,大力開拓公證業(yè)務新領域。推進法律服務向社區(qū)、鄉(xiāng)村延伸,積極做好涉及拆遷、就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障、勞動爭議、安全生產(chǎn)等方面的法律服務工作。建立律師執(zhí)業(yè)權利保障、救濟、責任追究、違法違規(guī)執(zhí)業(yè)懲戒機制,優(yōu)化律師執(zhí)業(yè)的法治環(huán)境。

 。┩七M司法所規(guī)范化建設。從實際出發(fā),根據(jù)相關政策文件,積極爭取黨委政府支持,穩(wěn)步推進司法行政機關基礎設施建設和司法所規(guī)范化建設,夯實司法行政根基。

  (七)司法行政隊伍建設。加強司法行政隊伍思想建設,增強宗旨意識和作風建設,用足空缺政法專項編制,逐步配齊基層司法所人員。通過業(yè)務培訓和以工代訓的方式,不斷提高司法行政隊伍業(yè)務能力和業(yè)務素質,進一步加強干部職工黨風廉政建設工作。

 。ò耍﹪@市委、市政府的中心工作,按時保質完成市委、市政府和上級業(yè)務部門交辦的各項工作任務。

  一、加強依法行政的基礎性建設工作。落實行政審批、行政服務改革各項要求,做好日常法律審查和法律支持等各項工作,做好行政復議和行政訴訟應訴處置工作。

  二、開展行政處罰案卷評查工作。對相關的執(zhí)法案卷進行定期評查并出具評查報告,對于優(yōu)秀的執(zhí)法案卷編制案例匯編,并對優(yōu)秀的辦案人員進行表彰獎勵,通過案卷評查達到交流學習、規(guī)范提升的目的。

  三、更新完善勞動普法宣傳單張和手冊。根據(jù)20xx年普法工作實際及企業(yè)普遍出現(xiàn)的問題,結合新出臺的勞動法律法規(guī)及司法解釋,制作勞動普法宣傳系列主題單張,其中包括工資主題、工時主題、規(guī)章制度主題、勞動合同主題、疑難問題主題,以簡明扼要的宣傳載體通過日常巡查向企業(yè)發(fā)送,寓普法于執(zhí)法之中,低成本高覆蓋地延伸宣傳陣地。

  四、繼續(xù)深入開展重點企業(yè)普法培訓班活動。進行普法模式創(chuàng)新,擬采用購買服務的方式組織普法培訓班,聘請外部專業(yè)律師或專家學者擔任講師,開拓勞動普法新視角,豐富勞動普法內容。

  五、探索勞動普法載體創(chuàng)新。設立勞動普法官方微信平臺(如“羅湖勞動普法公眾號”),通過企業(yè)關注定期發(fā)送勞動普法專題和勞動法律動態(tài),降低集中普法授課給企業(yè)、政府雙方帶來的人力成本、時間成本和路途成本。

  六、創(chuàng)新形式開展干部職工學法活動。制定主題定期組織我局干部職工開展“法制講座”、“法制培訓”等沙龍活動。邀請外部專家論道的同時,發(fā)揮干部職工專長,探索建立“職工講壇”,請具有專業(yè)特長、實踐經(jīng)驗的同志為大家講課。

年度工作計劃 篇3

  一、針對XX年工作,行政管理部就20xx年的工作計劃提出以下幾點想法:

  1、圍繞公司“挖”、“堵”、“變”的經(jīng)營理念,嚴格預算內對各項費用進行審核控制,對超預算的情況要進行跟蹤,分析原因。

  2、與工程部合作,力爭在節(jié)能、節(jié)耗上有一個較大的突破。除了制定相應的開關燈時段外,結合市場調查尋求新的節(jié)能燈具、用電器具或使用節(jié)能設備。

  3、根據(jù)公司領導要求,加強對車業(yè)常用零配件、耗材的招標工作,協(xié)助車業(yè)制定材料采購、領用及庫存的管理流程。

  4、針對明年公司加大開新店計劃的目標,吸取今年各門店改造經(jīng)驗及教訓,XX年重點要加強行政采購隊伍的專業(yè)化培養(yǎng),對重點項目實行行政采購項目管理(從審核需求、合同談判、安裝施工、完工驗收及財務流程的跟蹤必須嚴格按流程專人負責)。

  5、組織并落實好集團公司XX年度行政物料的年度招標工作。通過報紙媒體尋求更廣泛的物料供應商,在確保質量的基礎上用最少的錢,辦最好的事。

  6、編制行政物料需求開業(yè)手冊,以此規(guī)范和簡化開業(yè)前的項目需求,減少浪費和反復報單,提高工作效率。

  7、在開源上對多項費用的分攤進行可行性研究,積極與采購部門和門店營運溝通,比如:電費的分攤、垃圾清運費的分攤(XX年由于公司要求分攤,但由于我們在年初與租賃戶或供應商合同談判時沒有約定,所以造成了很多困難,導致費用遲遲不能報銷)。另外,其它還有沒有可以分攤下去的費用,比如用于專柜經(jīng)營用的設備維修、維保費用等,需要研究。另外,可否利用公司的經(jīng)營用具如手推車、提籃、收銀條上做廣告,由廠家提供資源等。

  8、積極推進固定電話及長話的定額管理,擬取消長話傳真專區(qū),采用插卡式電話分部門對長話進行管理,條件成熟時建議將手機費列入工資,減少報批流程。

  9、加強日常行政需求的月計劃管理,盡量減少計劃外需求。

  二、存在的問題及需要公司支持的事項:

  1、資產(chǎn)的管理還需加強。XX年經(jīng)過2次較大規(guī)模的資產(chǎn)清理及處置。由于歷史的原因,實物帳和資產(chǎn)會計帳有很多明細無法進行核對(需要公司予以解決)。

  2、為真實的反映行政部每月行政費用的實際發(fā)生額,建議財務部與行政部統(tǒng)一核算統(tǒng)計口徑,盡量在財務科目上反映明細一點,以便用于分析和控制。

  3、門店行政和集團行政在分工職責上要各施其責,層層落實各自工作責任,以避免工作上的相互推諉。(XX年已專題研究并出細則,XX年要加強落實,對個別無法適應工作要求的建議調崗)。

  4、相關社會政府職能部門要多加強溝通與銜接,爭取工作上的支持。比如:電業(yè)局、煤氣公司、水公司、環(huán)衛(wèi)部門等。

  行政管理部

  二OXX年

年度工作計劃 篇4

  一、工作目標

  1.提升工作室成員的政治素養(yǎng)、理論水平和管理能力,讓每個成員學會建立現(xiàn)代教育管理制度打造成員所在學校的辦學特色,為東至教育界輸送優(yōu)秀的中青年學校管理者。

  2.認真總結經(jīng)驗,積極探索學校管理新模式和新方法,研究解決學校管理的新問題。

  3.個人目標:整理自己的辦學思路,凸顯自身學校辦學特色,激活學提升自身管理能力。

  二、工作室工作思路

  1、確立科研課題,明確研究方向,設定研究計劃;

  2、學習借鑒前沿理念,儲備管理知識;

  3、名著研讀:工作室成員每人選擇相關學校管理專著進行研讀。本年度要完成一部學校管理專著的研讀,寫讀書筆記或心得體會不少于3000字。

  4、課題研究:結合成員所在學校的辦學情況,選擇1-2項校本課題進行研究,著重探索本校辦學特色發(fā)展出路,并將研究成果和取得的經(jīng)驗以書面形式向工作室匯報,優(yōu)秀成果可推薦至工作室之間的論壇上交流共享;景慈缦虏襟E進行:

 、俪蓡T向工作室提交所在學校的《學校三年發(fā)展規(guī)劃》。

  ②課題研究期間適時向工作室提交參與名校長工程培訓的感受。

 、蹖W校辦學思想、辦學特色進行系統(tǒng)整理和提升,撰寫并提交一篇高質量的論文在省級以上刊物發(fā)表。

  4、研修訪學:本工作室要為成員們積極創(chuàng)造研修訪學機會。本學年爭取安排兩次研修訪學機會,組織成員去省內外名校和相關專家、學者處參觀訪問,拜訪一些名校校長、基層教學骨干。通過專家們的傳幫帶,讓成員有所感悟;景慈缦虏襟E進行:

 、侔闯刂菔薪逃窒嚓P規(guī)定,經(jīng)市教育局同意并聯(lián)絡好訪學對象,選擇合適的時間進行研修訪學。每位成員都要準備相關問題、材料。

 、谘行拊L學期間認真做好參觀、訪談和會議記錄,并整理成文,附上心得提交工作室存檔。

 、蹖⒃L學成果貫徹進自己的校本課題研究中,并完善自己的研究成果。

  5、實踐探索:在提升工作室成員的`管理實踐能力,組織工作室成員進工作室內學校進行調研指導。通過組織工作室成員對成員學校實地考察和調研,結合各個學校的實際情況,提出自己的指導意見,并幫助成員尋求辦學特色發(fā)展的出路。

  6、經(jīng)驗交流、觀點分享

 。1)經(jīng)驗交流

  在市教育局的幫助下,本年度組織或參與1-2次工作室之間的專題論壇,交流工作室研究進展和階段性成果,促進學校管理經(jīng)驗的研討交流。

  (2)通過網(wǎng)絡平臺發(fā)揮工作室輻射作用

  建立“**名校長工作室網(wǎng)頁”,通過網(wǎng)頁和成員博客群,進行“名校長風采”、“管理特色”、“課題研究”、“工作簡報”等欄目,發(fā)揮工作室的社會輻射作用。讓工作室成長動態(tài)被市教育局和成員所在學校等及時了解。讓網(wǎng)絡平臺成為名校長工作室的一個動態(tài)工作站、成果輻射源和資源生成站。

年度工作計劃 篇5

  一、目的意義:

  在國務院辦公廳轉發(fā)發(fā)展改革委、衛(wèi)生部等部門《關于進一步鼓勵和引導社會資本舉辦醫(yī)療機構意見的通知》簡稱國辦發(fā)(20xx)58號文件的精神指引下,我們接管民營非營利性的醫(yī)院——桐廬富春江醫(yī)院,主要是為了增加社會醫(yī)療衛(wèi)生資源,擴大服務供給,滿足人民群眾多層次、多元化的醫(yī)療服務需求;有利于建立競爭機制,提高醫(yī)療服務效率和質量,完善醫(yī)療服務體系,更好地為富春江地區(qū)、桐廬縣、乃至周邊臨近縣市的衛(wèi)生健康事業(yè)服務。

  二、已經(jīng)和計劃開設的臨床科室:

  中醫(yī)科(含中醫(yī)眼科、中醫(yī)針灸推拿科);

  內科(含呼吸內科、心血管內科、消化內科、內分泌科); 外科(含普外、骨科、手外、肛腸科和泌尿外科);

  婦科(含計劃生育科、乳腺微創(chuàng)診療科);

  康復科、兒科、口腔科、五官科、體檢服務中心

  三、已經(jīng)和計劃開設的醫(yī)技科室:

  檢驗科(含生化室、細菌室、血庫等);

  放射科(含CT、磁共振);

  B 超(含彩超、陰道B超);

  心電圖(含動態(tài)心電圖);

  胃鏡室、腦電圖、骨密度測定等。

  四、已經(jīng)和計劃開設的病床共120張

  大內科(含矽肺、呼吸內科、心血管內科、消化內科、內分泌科); 大外科(含普外、骨科、手外、肛外等)

  康復科(含老年康復、慢性病康復等)

  婦科(含乳腺微創(chuàng)診療科)

  五、計劃完成今年門(急)診和住院人次以及業(yè)務總收入:

  門(急)診人次確保15000,力爭18000,業(yè)務收入確保250萬元,力爭300萬元。

  住院人次確!600, 18000床日,病房周轉率≥66%,力爭750人次,22000床日,病房周轉率≥75%,收入確保750萬元,力爭900萬元。

  今年業(yè)務總收入確保1000萬元,力爭1200萬元,月均1333000元。

  六、完成目標措施:

  ㈠硬件建設:

  1、全面整體裝修醫(yī)院門診、急診、病房大樓,新修建高層次手術室。使醫(yī)院整體美觀、大方,環(huán)境優(yōu)雅、綠色、時尚、各種設施一流,達到或超過同級醫(yī)院水平。

  2、新購磁共振、進口彩超、陰道B超、動態(tài)心電圖(多臺),更新部分化驗設備、按現(xiàn)代化高標準要求,更換和新增病房設施,包括病床、中心供氧、電子傳呼系統(tǒng)、供水供熱設施等。

  3、大力擴招醫(yī)療技術人才。根據(jù)上述臨床和醫(yī)技科室的需要和等級醫(yī)院的標準結合120張床位的要求,我院尚缺各科醫(yī)、護、技總數(shù)約50余人。目前特別緊缺的是內、外科住院醫(yī)師,康復科執(zhí)業(yè)醫(yī)師,口腔、五官、兒科執(zhí)業(yè)醫(yī)師,以及CT、磁共振診斷執(zhí)業(yè)醫(yī)師。

 、孳浖ㄔO:

  1、依靠政府各級領導支持。

  在國辦發(fā)[20xx]58號文件的精神指引下,緊密依靠桐廬縣政府有關領導、行業(yè)主管部門—縣衛(wèi)生局的大力支持和指導,以及縣民政局、社保局、縣藥監(jiān)局、富春江鎮(zhèn)黨委、政府等各級領導的關心、重視和支持下,使醫(yī)院能夠成為杭醫(yī)保(一卡通)、桐廬縣醫(yī)保、農(nóng)醫(yī)保及省工傷醫(yī)保的定點醫(yī)院。既方便了群眾就近就醫(yī),又能使醫(yī)院步入正常運行軌道。

  2、根據(jù)德才兼?zhèn)涞脑瓌t,成立老中青相結合的醫(yī)院管理委員會。經(jīng)董事會研究、院長任命各科室的負責人,并據(jù)此成立院管會。每周一召開例會,在院長主持下,研討醫(yī)院重大事宜。

  3、加強醫(yī)院管理。

 、俳⒛繕藣徫回熑沃疲贫ǜ骺苽人的崗位職責。

 、谥贫ê屯晟聘黜椧(guī)章制度。

  ③制定和頒布醫(yī)院管理獎懲條例,做到令行禁止,獎優(yōu)罰劣,賞罰分明。

 、芊奖悴∪司驮\:

  A延長門診工作時間—從早上7:30—晚上10:00;并做到急診24

  小時全天候。為保障上述工作正常進行,醫(yī)院加強值班制,設總值班和醫(yī)、護、藥、收費值班人員,以確保在正常上班時間以外的門急診需要。值班人員標牌懸掛于醒目處,接受群眾監(jiān)督。

  B對于農(nóng)村邊遠地區(qū)、老弱病殘、單寡孤獨及敬老院等弱勢群體病人,有就醫(yī)需求,經(jīng)電話聯(lián)系,可第一時間派救護車接送病人。

 、荻ㄆ、不定期下村、社區(qū)開展義診,免費為群眾提供醫(yī)藥咨詢、測量血壓、血糖等,并為60歲以上老年人建立健康檔案。

 、藜訌娽t(yī)院文化建設。倡導愛心、良心、孝心、責任心。這四心文化的宗旨是:a、要求全體員工對病人要有仁愛之心,要把病人當親人,急病人所急,痛病人之痛。b、教育每個員工都要有“良心”即善良之心,做醫(yī)德高尚、文明修養(yǎng),遵紀守法的公民;c、孝心,即遵老愛幼,系中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)和美德,一個人如果缺乏孝心就不會愛自己的祖輩和父母。連自己的父母都不愛的人,怎么會去愛病人呢?d、責任心。這是最重要的,無論做什么事,都要加強責任心。特別是每個醫(yī)生、護士,手中系著病人的身心安危,如果缺乏責任心,怎么能讓病人放心、安心、并相信呢?

 、呒訌娦麄靼b,樹立品牌意識,達到品牌效應。利用各種宣傳方式,宣傳我院的特色、特長、專科、專家、和如何為病人服務的好人好事等。特別要重視通過各種新聞媒體(花錢的廣告和不花錢或者少花錢的新聞報導)為我們做宣傳。要讓廣大群眾在潛移默化中,認識我們,了解我們,從而信任我們。

 、嘤肋h遵循“人無我有,人有我優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略。凡是周圍醫(yī)療單

  位沒有的項目,我們要有,凡是周圍醫(yī)療單位已有的,我們就要在技術上、設備上、服務上趕超過他們,使我們永遠站在隊伍的前例。

 、嵘朴诎l(fā)掘、關注被人“遺忘的角落”和公立醫(yī)院不屑一顧的弱勢醫(yī)療群體。如敬老院的病人、社會福利院的病人和社會上許多久病在床的老人,由于獨生子女成了共和國勞動大軍以后,許多人雖有孝心,但也不能“忠孝”兩全。這些病人都有待于我們去關注。做好康復病人的收治工作,能達到一舉三得,一為家有病人的獨生子女家庭解除后顧之憂;二為政府排憂解難,促進社會穩(wěn)定和諧;三為我院的發(fā)展增加了動力。

  ⑩安全醫(yī)療是順利、平穩(wěn)發(fā)展的首要條件。要不斷加強對全體醫(yī)務人員的安全醫(yī)療教育,做到警鐘長鳴,常抓不懈。在具體工作中,要求每個醫(yī)務人員,嚴格按照各種操作常規(guī),一絲不茍,認真負責地做好每項工作,最大限度地嚴防各種差錯的發(fā)生,杜絕醫(yī)療事故。根據(jù)本院制訂的獎懲條例第二部分第四條第1款之規(guī)定“醫(yī)護人員在診療工作中,由于工作失職,或技術不熟練,導致醫(yī)療差錯或醫(yī)療事故,造成賠償者,當事人承擔10—40%額度的賠償;嚴重者解除聘用合同并承擔民事、刑事責任。相關人員根據(jù)責任程度也要進行處罰”。作為院方除了做好安全醫(yī)療的教育外,將按規(guī)定購買好醫(yī)療責任風險金,以防萬一。

  3、善待員工、團結員工、愛護員工,盡最大努力解除他(她)們的后顧之憂,最大限度地調動員工的工作積極性。

  ①在工資待遇上,采取下保底、上不封頂。完善績效分配機制,

年度工作計劃 篇6

  在xx年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。

  xx年的計劃如下:

  一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小>禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。

  二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

  三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。

  四、今年對自己有以下要求

  1、每周要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。

  2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

  3、見客戶之前要多解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

  4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

  5、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

  6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

  7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

  8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

  9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

  10、為今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創(chuàng)造更多利潤。

  以上就是20xx年個人銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

年度工作計劃 篇7

  一、主體工作

  1、抓品牌建設:全方位深入扎實開展家長學校及生態(tài)和諧學校的建設;深入開展教研組建設,整合教研組力量,激活基于底線的教研組活力;每學期至少刊出一期《青秧》,全面提升校園育人的品質。

  2、抓隊伍建設:加強領導班子建設。領導班子成員要堅持以正確的思想引導人,高尚的情操熏陶人,科學的制度規(guī)范人,實干的精神帶動人。通過班子例會、談話交流、加強監(jiān)督、落實職責等形式,使其全身心投入工作,努力提高領導班子的整體素質。學校領導班子成員要在精通業(yè)務的基礎上,不斷的研究管理,努力提高現(xiàn)代教育管理水平。倡導領導班子的六勤:勤學習、勤調研、勤反思、勤指導、勤服務、勤協(xié)作。繼續(xù)實行校務班子成員周工作例會制度,做到總結務實、反思有力、布置及時。著力于教師隊伍的建設。重視教師校本培訓,分層設置建設目標,提供多種平臺學習鍛煉;開展“青秧杯”教學大比武活動,提高教師育人的能力與水平。

  3、抓教育質量:德育教育——以“德育導師制”和各項主題活動為抓手,做到具體生動,有形有核,貼近學生生活;學科教學——做好常規(guī),落實細節(jié),重視過程。教學質量保持在上一學年的水平,“三區(qū)五校”聯(lián)考爭進步;生活管理——重視榜樣示范,體驗實踐,交流感化。抓好七年級新生的規(guī)范教育;舉全校之力抓九年級的質量提升。

  4、抓制度完善:建立健全相應的管理制度,繼續(xù)完善績效工資實施后的相應制度,制定責任分解落實制度。增強學校管理的規(guī)范性,實現(xiàn)制度明晰兼?zhèn)淙诵躁P懷的團隊紀律。

  二、具體工作

  (一)德育工作

  教師方面:認真執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。深化以教師職業(yè)道德為中心內容的行風建設。樹立“育人為本,服務學生”的思想,明確“每一個教育工作者首先是德育工作者”堅決杜絕體罰或變相體罰學生的事件發(fā)生。在具體的教育教學工作中,對學生對工作要樹立“三心”,即:“愛心、耐心、信心”;“三不”,即:“不埋怨、不嫌棄、不放棄”;“三個一樣”,即:“對待學生像對待自己的孩子一樣”,“對待工作要像對待家事一樣”,“對待同事要像對待親人一樣”。開展“自我感悟式”的師德主題教育活動,進一步增強教師的主人翁意識,激發(fā)教師工作熱情,積極主動的謀事、做事,做好每一件小事,推進學校精細化管理層次的提高。

  學生方面:

  1、抓內容落實:要強化學生行為規(guī)范教育。日常行為規(guī)范要入耳入腦,體現(xiàn)在行動上。學生良好行為習慣的教育是長期而艱巨的,必須從小處著手,抓實抓活。倡導“五有”“五無”,即:課堂有紀律,課間有秩序,待人有禮貌,心中有他人,人人有愛好;地上無紙屑,墻上無污漬,桌面無劃痕,課桌無雜物,櫥窗無破損。重視對學生心理健康教育,最大程度地發(fā)揮“心靈氧吧”的作用,解答學生成長中的困惑。班主任要做好“心理障礙”、“行為習慣”等特殊學生的幫扶工作,力爭不讓一個學生掉隊。

年度工作計劃 篇8

  20xx**縣年免疫規(guī)劃工作以“規(guī)范實施國家擴大免疫規(guī)劃、鞏固維持無脊灰區(qū)成果、實施消除麻疹、控制疫苗針對傳染病、完成免疫規(guī)劃職能考核和工作指標”為重點,以“預防接種規(guī)范管理專項活動”為抓手,進一步規(guī)范各級免疫規(guī)劃工作程序和管理,保證全縣免疫規(guī)劃工作繼續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

  一、實施擴大國家免疫規(guī)劃工作

  (一)開展預防接種規(guī)范管理專項活動

  根據(jù)《**省預防接種規(guī)范管理專項活動實施方案》要求,組織各級開展預防接種規(guī)范管理專項活動,制定我縣《預防接種規(guī)范管理評審方案》, 對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展預防接種規(guī)范管理評審活動。

  (二) 加強常規(guī)免疫接種工作管理,提高免疫接種服務質量

  繼續(xù)保持并提高乙肝疫苗、卡介苗、脊灰減毒活疫苗、無細胞百白破疫苗、白破疫苗、麻風疫苗、麻腮風疫苗、甲肝減毒活疫苗、A群流腦疫苗、A+C群流腦疫苗、乙腦疫苗等的接種率。20xx年全縣每個接種點必須保證12次以上的冷鏈運轉工作,確保為所有適齡兒童提供及時有效的免疫接種服務。

  (三)開展補充免疫活動

  根據(jù)省疾控中心要求在我縣在4月和12月開展含麻疹疫苗和脊髓灰質炎疫苗查漏補種工作。

  (四)繼續(xù)開展兒童預防接種個案信息化建設和分析利用

  根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)免疫服務半徑,推進新建接種門診和平臺建設,規(guī)范本地兒童預防接種個案信息錄入和備份,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)接種門診做到每日上傳共享,推進預防接種信息平臺分析利用。

  (五) 規(guī)范疫苗管理,做好20xx年生物制品分發(fā)及20xx年度生物制品的預算

  做好20xx年度生物制品的預算。保證縣、鄉(xiāng)在符合冷鏈運輸要求的條件下,及時為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院下發(fā)免疫規(guī)劃相關疫苗。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要按規(guī)范要求及時做好疫苗接收和驗貨,及時通過《兒童免疫接種信息管理系統(tǒng)》錄入疫苗和注射器出入庫數(shù)量,并按照規(guī)定要求向我中心計劃免疫規(guī)劃所反饋疫苗接收信息。

  (六) 加強流動兒童免疫接種工作管理

  流動兒童的預防接種實行現(xiàn)居住地管理,所有接種單位要主動掌握責任區(qū)內流動兒童的基本情況,實行動態(tài)管理,對主動搜索到的適齡流動兒童,要及時登記,建立接種卡、證,實行流動兒童接種卡的單獨管理,并及時按照《規(guī)范》中補種的原則及時接種。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對流入和流出的兒童進行常規(guī)報告(月報表),摸清底子,按照屬地化管理的原則進行免疫接種數(shù)據(jù)報告。

  (七) 做好入托、入學查驗預防接種證及漏種兒童的補種工作

  按照《**省入托入學兒童預防接種證查驗工作實施方案》(省衛(wèi)生廳教育廳聯(lián)合發(fā)文(陜衛(wèi)疾發(fā)〔20xx〕195號)),做好20xx年入學入托接種證查驗和免疫規(guī)劃疫苗的查漏補種工作,我中心定期對各接種點培訓,并敦促各接種點做好與轄區(qū)學校的接洽工作。查驗結束我中心對該項工作進行督導檢查確保該項工作落到實處。對春季入托新生和轉學兒童做好接種證查驗和查漏補種工作。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院于10月15日前上報查驗預防接種證和補種工作情況。

  (八)開展AEFI監(jiān)測和報告,妥善處理異常反應

  嚴格按照《疑似預防接種異常反應方案》要求,對出現(xiàn)的AEFI立即報告并開展調查和診斷處理。健全AEFI病例監(jiān)測與報告系統(tǒng),完善縣、鄉(xiāng)級AEFI監(jiān)測系統(tǒng)?h級疾控中心對鄉(xiāng)級和醫(yī)療機構報告的AEFI開展個案調查,并及時通過兒童預防接種信息管理系統(tǒng)進行報告,做出診斷后要及時對網(wǎng)報資料進行修訂和完善。日審核AEFI監(jiān)測數(shù)據(jù)。疾病預防控制中心對疑似預防接種異常反應報告信息實行日審核,一般反應縣級審核即為終審,其它疑似異常反應需逐級審核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院至少每季度進行一次分析報告。

  二、預防和控制疫苗針對傳染病

  (一) 鞏固AFP病例監(jiān)測系統(tǒng)工作質量,繼續(xù)做好維持無脊灰工作

  加強AFP病例監(jiān)測網(wǎng)絡直報系統(tǒng)工作,繼續(xù)做好維持無脊灰工作。提高我縣AFP病例監(jiān)測系統(tǒng)工作質量,確保各項監(jiān)測指標達到WHO要求。縣級疾控機構接到AFP病例報告后,應在48小時內對病例開展個案調查,病例麻痹出現(xiàn)后14天內采集雙份大便標本,兩份標本采集時間至少間隔24小時。標本采集后要在7天內送達省級脊灰實驗室進行檢測。AFP病例發(fā)生60天后,要對所報告的AFP病例進行隨訪,隨訪表要在麻痹發(fā)生后75天內進行網(wǎng)絡直報。發(fā)現(xiàn)調查處理本轄區(qū)高危AFP病例并及時上報調查報告。縣級疾控機構每旬對轄區(qū)內AFP主動監(jiān)測醫(yī)院開展主動搜索,主動搜索結果逐級上報。

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